板塊 策略 產(chǎn)品線 三位一體的全球運籌思維

佈建全球、行銷全球，士電面對全球化的未來挑戰(zhàn)，採取的基本思維就是固守臺灣、前進(jìn)中國、放眼北美、日本、東南亞及歐盟的國際佈局。

從變異不斷的新市場板塊運動中，建立彈性的策略修正模組；由生產(chǎn)線、生產(chǎn)基地與地域市場的互相對位關(guān)係，來尋求資源、資訊及人力的最佳化整合。

為了務(wù)實的因應(yīng)零距離的未來競爭與挑戰(zhàn)，三位一體的全球運籌思維，隨時應(yīng)變的機(jī)動能力，全新的眼光定位，建構(gòu)了士電的海外發(fā)展方針。

自1994年成立越南士林電機(jī)，於1995年成立常州士電、廈門士電，以穩(wěn)健積極的腳步，逐步深耕海外事業(yè)，由沿海向內(nèi)陸推進(jìn)，合縱連橫，發(fā)展至今已甚具規(guī)模。